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Isis phase 1 et Isis phase 2
Comment prendre son médicament ?
Isis Phase I : Du premier jour des règles (J1) jusqu’au lendemain de l’ovulation *
- Votre test d’ovulation, sera positif 24 à 48h avant la date effectivement de l’ovulation.
Après 48H refaite un test d’ovulation s’il est négatif vous pouvez commencer Isis Phase II s’il est positif refaite le test dans 48H jusqu’à ce qu’il soit négatif.
Composantes :
Ce complément comme tous les produits proposés par notre marque est totalement naturel et ne contient pas d’hormones. Il est composé de plantes de haute qualité ainsi que de vitamines et de minéraux soigneusement sélectionnés, et parfaitement adaptés aux besoins des femmes et de leur cycle hormonal.
Il contient entre autres :
– *La Vitamine B6* : contribue à réguler l’activité hormonale.
– *La Vitamine B6* et la *Vitamine B9* : contribuent à réduire la fatigue.
– La *Vitamine E* : contribue à protéger les cellules contre le stress oxydatif
– Le *Gattilier* : est une plante utilisée depuis des décennies pour soutenir le cycle menstruel féminin.
– Le *Reishi, * : fournit un excellent soutien au cycle féminin et au foie. Il aide à éliminer les toxines de notre corps, et est particulièrement nourrissant pour nos surrénales. Dans l’ensemble, les effets du champignon Reishi sur l’équilibre hormonal en font l’un des meilleurs champignons pour l’équilibre hormonal.
– L’Ortie, est considérée comme la première source de fer parmi les herbes et est généralement riche en nutriments et minéraux. La plante est merveilleuse pour le soutien menstruel. Elle peut donc être utilisée en cas de perte de sang et pour reminéraliser l’organisme.
– La vitamine B9 est présente sous forme de méthylfolate. Cette molécule est produite naturellement par notre organisme lorsque nous consommons des aliments riches en folates. C’est la forme puissante de l’acide folique.Isis Phase II : est à commencer juste après l’ovulation, il est unique par sa composition et ses objectifs :
– Soutient la phase lutéale.
– Soutient le cycle chez la femme ayant des cycles irréguliers. (SOPK)
– Aide la préconceptionelle.
– Contribue à réguler l’activité hormonale grâce notamment à la vitamine B6.Composantes :
– *La Vitamine B6* : contribue à réguler l’activité hormonale.
– *La Vitamine B6* et la *Vitamine B9* contribuent à réduire la fatigue.
– La *Vitamine E* : contribue à protéger les cellules contre le stress oxydatif
– Le *Gattilier* : est une plante utilisée depuis des décennies pour soutenir le cycle menstruel féminin.
– Le *Reishi, * : fournit un excellent soutien au cycle féminin et au foie, et aide à éliminer les toxines de notre corps. Il est particulièrement nourrissant pour nos surrénales. Dans l’ensemble, les effets du champignon Reishi sur l’équilibre hormonal en font l’un des meilleurs champignons pour l’équilibre hormonal.
– L’Ortie : est considérée comme la première source de fer parmi les herbes et est généralement riche en nutriments et minéraux. La plante est merveilleuse pour le soutien menstruel. Elle peut être utilisée en cas de perte de sang et pour reminéraliser l’organisme.
– La vitamine B9 est présente sous forme de méthyl folate. Cette molécule est produite naturellement dans notre organisme lorsque nous consommons des aliments riches en folates. C’est la forme puissante de l’acide folique.Est-ce compatible avec un cycle de stimulation simple (CLOMID/ duphaston) ou piqure ?
Non, je déconseille l’utilisation de ces compléments durant les cycles de stimulations.
Est-ce compatible avec d’autres compléments de la marque Imane Harmonie ?
Isis Phase 1 et deux et compatible avec tous les compléments alimentaires de notre marque vous pouvez donc associer 1 ou 2 produits à base de plantes avec Isis.
Est-ce compatible avec des médicaments ?
Merci de vous rapprocher de votre médecin avant la prise des compléments en même temps que la prise d’un médicament.
Si je n’ovule pas pendant la prise ?
Vous ne débutez pas la phase 2 vous terminez la phase 1 et vous attendez l’arrivez de vos règles qui ne seront pas de vraies règles mais des saignements liés à un cycle trop long.
Lorsqu’elles débuteront vous pourrez re commencer la phase 1 que je vous conseille d’associer à la prise de Luminaissance.Si ce combo ne fonctionne pas au bout de 3 cycles. Je suis au regret de vous annoncer que mes compléments ne sont :
- Peut-être pas fait pour vous
- Une problématique sous-jacente n’a pas été mise en avant (trop de prolactine, insuline, TCA, stress, trauma, aménorrhée hypothalamique), ces problématiques ne font pas partie de la sphère d’action de ce complément. Je vous conseille de prendre rendez-vous pour trouver quel complément spécifique.
Prise de pilule :
Si vous prenez des moyens de contraception, votre cycle hormonal n’est pas naturel. La pilule contraceptive, par exemple, crée délibérément un déséquilibre hormonal qui fait croire à votre corps qu’une grossesse n’existe pas. C’est pourquoi, la régulation de l’activité hormonale naturelle n’est pas possible dans ce cas.
Nous recommandons plutôt de prendre Isis Phase I et II l après l’arrêt de la pilule (ou d’autres moyens de contraception), afin d’aider votre corps à rétablir un équilibre naturel.
- Votre test d’ovulation, sera positif 24 à 48h avant la date effectivement de l’ovulation.
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Qu’est-ce que le risque numérique ? Définition et tactiques de protection pour 2022
Le risque numérique désigne toutes les conséquences inattendues qui résultent de la transformation numérique et perturbent la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Lorsqu’une entreprise se développe, sa surface d’attaque s’étend, ce qui augmente son exposition aux cybermenaces. Heureusement, des stratégies de protection contre le risque numérique ont été élaborées pour atténuer le risque numérique afin que les organisations puissent continuer à faire évoluer leurs activités en toute confiance.
Types de risques numériques
La complexité provocante du paysage des risques numériques peut être simplifiée en divisant les risques en différentes catégories. Cela aidera les organisations à identifier les zones les plus vulnérables de leurs écosystèmes et à soutenir des efforts de protection des risques très ciblés.
Il existe neuf catégories principales de risques numériques.
Services Cloud
Risques affectant les systèmes, les processus et les personnes. Ils peuvent provenir d’incompatibilités technologiques, d’erreurs et de défaillances.
Cybersécurité
Risques liés à l’accès non autorisé aux ressources sensibles et aux violations de données. Il peut s’agir de risques inhérents et de risques résiduels.
Violation de données
La violation de données est une exposition accidentelle de données privées qui pourra se transformer en fuites de données. À mesure que le paysage numérique s’étend, le cycle de vie des données s’accélère, créant davantage de cas de données en cours d’utilisation, de données en transit et de données en attente.
La sécurité des données est difficile à maintenir dans des conditions aussi dynamiques, ce qui rend les fuites de données inévitables pendant la transformation numérique.
Conformité
Les risques de non-conformité font référence aux mauvaises pratiques qui enfreignent les normes de conformité réglementaire. La non-conformité des fournisseurs peut également nuire aux efforts de protection contre les risques numériques.
Automatisation des processus
Fait référence aux problèmes de compatibilité qui surviennent lorsque les processus d’automatisation sont modifiés ou lorsque de nouveaux processus sont introduits (peut également avoir un impact sur les risques technologiques).
Résilience
Risques qui affectent la disponibilité des services de l’entreprise après une perturbation, comme une panne de serveur ou des violations de données.
Sécurité des données
Désigne tout risque affectant la protection des données sensibles. Par exemple, des informations permettant d’identifier une personne, des informations financières, etc.
Risque de tiers
Tous les risques associés aux fournisseurs tiers, qui peuvent inclure les vulnérabilités de l’écosystème, la non-conformité, les violations par des tiers et le vol de propriété intellectuelle.
Talent de la main-d’œuvre
Toute pénurie de talents empêchant la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Comment assurer la protection contre les risques numériques
Les cyberattaques ont le plus grand impact dans toutes les catégories de risques numériques.
La protection contre les risques numériques est une extension des solutions classiques de renseignement sur les menaces.
Renseignements sur les menaces
Les solutions de renseignement sur les menaces se concentrent sur la prévention et la planification des menaces. Elles analysent en permanence l’écosystème à la recherche de vulnérabilités et gèrent les mesures correctives pour tous les risques découverts.
L’objectif final est de renforcer les mesures de sécurité, tant en interne que dans le réseau des fournisseurs, afin d’améliorer la résistance aux tentatives de cyberattaque.
Protection contre les risques numériques
La protection contre les risques numériques adopte une approche plus proactive de la cybersécurité en se concentrant sur la détection des menaces avant qu’elles ne se transforment en violations de données.
Les efforts de protection numérique des risques permettent de surveiller :
- Violation de données
- La compromission de la marque
- Les prises de contrôle de comptes (usurpation d’identité)
- Campagnes de fraude
- Les atteintes à la réputation
En d’autres termes, les efforts de protection contre les risques numériques se concentrent sur la prévention des cyberattaques, et les solutions de renseignement sur les menaces se concentrent sur l’amélioration des positions de sécurité pour aider les organisations à résister aux tentatives de cyberattaque.
Pour répondre à toutes les exigences susmentionnées et rester en phase avec un paysage de menaces en constante évolution, les efforts de protection contre les risques numériques doivent consister à :
- Empreinte numérique – Pour surveiller en permanence l’état de sécurité de tous les actifs exposés.
- Flux de travail de remédiation – Pour atténuer rapidement les menaces détectées.
- Atténuation de l’exposition aux menaces – Pour renforcer les vulnérabilités de l’écosystème.
Les organisations dont le paysage numérique est complexe obtiendront un meilleur retour sur investissement en s’associant à un service de protection contre les risques numériques. Pour celles qui préfèrent consacrer des ressources internes à cet effort, il convient d’établir un plan efficace de gestion des risques numériques.
Comment gérer le risque numérique
La gestion efficace du risque numérique est un effort cyclique entre la visibilité, la compréhension et la remédiation, où chaque quadrant est alimenté par les données obtenues du quadrant précédent.
La visibilité est obtenue grâce à l’impression numérique pour surveiller les actifs exposés.
Les données de visibilité sont alimentées par des solutions de renseignement sur les menaces afin d’obtenir des informations sur les meilleures mesures correctives.
Les informations sur le paysage numérique permettent de concevoir et de déployer des mesures correctives très efficaces.
Les étapes suivantes décrivent un cadre de gestion des risques numériques axé sur l’atténuation des risques de cybersécurité et de fuite de données.
Étape 1. Identifier tous les actifs exposés
Identifiez tous les actifs exposés à un accès potentiel non autorisé. Cela devrait inclure tous les canaux de médias sociaux et les ressources abritant des données sensibles. Une empreinte numérique peut être cartographiée avec l’aide d’une solution de surveillance de la surface d’attaque.
Étape 2. Recherchez les fuites de données
Une solution de détection des fuites de données peut découvrir toutes les fuites de données liées à votre organisation afin de fournir à la fois une visibilité et des informations sur la vulnérabilité de ce vecteur d’attaque souvent négligé.
Les cybercriminels sont toujours à la recherche de fuites de données pour armer leurs campagnes de violation de données. En remédiant aux fuites de données avant qu’elles ne soient découvertes par les cybercriminels, la cybersécurité, et donc toutes les autres catégories de risques numériques, seront protégées.
Étape 3. Maintenez à jour les modèles de risques et de menaces
Une fois l’empreinte numérique établie, toutes les données de renseignement sur les menaces peuvent être collectées pour créer un modèle de votre paysage de menaces.
Votre plan de réponse aux incidents doit être mis à jour chaque fois que ce modèle de menace est actualisé.
Étape 4. Accès sécurisé à toutes les ressources exposées
Pour se protéger contre les atteintes à la réputation, les comptes à privilèges doivent être protégés contre la compromission.
Plutôt que de se concentrer uniquement sur les cyberdéfenses établies autour des ressources sensibles, il convient d’élargir les paramètres de détection afin de détecter et de bloquer tout accès non autorisé au réseau.
Des honeytokens placés stratégiquement alerteront les organisations de toute tentative d’accès non autorisé. D’autres accès aux ressources peuvent être atténués grâce à une architecture de confiance zéro, une mentalité de violation assumée et une sécurité renforcée de la gestion des accès privilégiés.
Étape 5. Veillez à la conformité des fournisseurs
Le risque de non-conformité a un impact à la fois financier et de cybersécurité. La non-conformité est liée à de mauvais efforts en matière de sécurité, et les amendes réglementaires peuvent aller de 14 à 40 millions de dollars.
Pour atténuer le risque de non-conformité, il ne suffit pas de surveiller les écosystèmes internes, il faut aussi éliminer les failles de sécurité de l’ensemble du réseau de fournisseurs.
Les cybercriminels pourraient s’introduire dans votre organisation par l’intermédiaire de fournisseurs dont la sécurité laisse à désirer.
Une solution tierce de gestion des risques permettra de s’assurer que tous les fournisseurs restent conformes grâce à des évaluations des risques spécifiques à la réglementation.
Protection contre les risques numériques par ABBANA
Depuis plus de dix ans, Abbana assure la sécurité informatique de grands groupes et PME et gère leurs réseaux et Systèmes d’Information. 98% de nos clients nous renouvellent leur confiance depuis 2005. Pourquoi un tel score ? Au nom de la continuité. Celle de nos relations consacre la continuité de votre activité informatique. Votre réseau répond 24×7, Abbana en répond.
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Stratégie – Définition et caractéristiques
Le mot “stratégie” est dérivé du mot grec “stratçgos” ; stratus (qui signifie armée) et “ago” (qui signifie diriger/mouvoir).
La stratégie est une action que les managers entreprennent pour atteindre un ou plusieurs des objectifs de l’organisation. La stratégie peut également être définie comme “une orientation générale fixée pour l’entreprise et ses différentes composantes afin d’atteindre un état souhaité dans le futur. La stratégie résulte du processus détaillé de planification stratégique”.
Une stratégie consiste à intégrer les activités de l’organisation et à utiliser et allouer les ressources limitées de l’environnement organisationnel afin d’atteindre les objectifs actuels. Lors de la planification d’une stratégie, il est essentiel de tenir compte du fait que les décisions ne sont pas prises en vase clos et que toute mesure prise par une entreprise est susceptible de susciter une réaction de la part des personnes concernées, qu’il s’agisse des concurrents, des clients, des employés ou des fournisseurs.
La stratégie peut également être définie comme la connaissance des objectifs, l’incertitude des événements et la nécessité de prendre en considération le comportement probable ou réel des autres. La stratégie est le schéma directeur des décisions d’une organisation qui montre ses objectifs et ses buts, réduit les politiques clés et les plans pour atteindre ces buts, et définit les activités que l’entreprise doit mener, le type d’organisation économique et humaine qu’elle veut être, et la contribution qu’elle prévoit d’apporter à ses actionnaires, ses clients et la société en général.
Il engage l’organisation dans des produits, des marchés, des ressources et des technologies spécifiques. Elle spécifie la manière dont l’organisation sera exploitée et gérée, ainsi que l’approche et les mesures à prendre au niveau de l’entreprise, de la concurrence et du secteur fonctionnel pour placer l’organisation dans la position souhaitée. La stratégie tient compte à la fois des moyens et des fins.
Les objectifs et les décisions qui constituent la stratégie d’une organisation peuvent être planifiés à l’avance ou peuvent simplement évoluer comme un modèle dans le flux des décisions importantes. Elle détermine les buts et les objectifs fondamentaux à long terme d’une entreprise, ainsi que l’adoption de plans d’action et l’affectation des ressources nécessaires à la réalisation de ces objectifs.
Caractéristiques de la stratégie
- Orientation à long terme
- Plan d’action complet
- Avantage concurrentiel
- Attente des parties prenantes
- Ajustement stratégique
- Basé sur les décisions stratégiques : action unique, conséquente, contradictoire et directive
- La stratégie est importante car il n’est pas possible de prévoir l’avenir. Sans une prévision parfaite, les entreprises doivent être prêtes à faire face aux événements incertains qui constituent l’environnement des affaires.
- La stratégie traite des développements à long terme plutôt que des opérations de routine, c’est-à-dire qu’elle traite de la probabilité d’innovations ou de nouveaux produits, de nouvelles méthodes de production ou de nouveaux marchés à développer à l’avenir.
- La stratégie est créée pour prendre en compte le comportement probable des clients et des concurrents. Les stratégies concernant les employés prévoient le comportement de ces derniers.
La stratégie est une feuille de route bien définie d’une organisation. Elle définit la mission, la vision et l’orientation générales d’une organisation. L’objectif d’une stratégie est de maximiser les forces d’une organisation et de minimiser les forces des concurrents.
En bref, la stratégie comble le fossé entre “où nous sommes” et “où nous voulons être”.
Niveaux de stratégie
Toutes les organisations devraient pratiquer une certaine forme de gestion stratégique. À mesure que l’organisation devient plus grande et plus complexe, il est plus nécessaire de s’impliquer dans le processus stratégique à tous les niveaux de l’organisation. Par conséquent, davantage d’activités stratégiques se dérouleront de manière décentralisée, chaque département ou unité opérationnelle tentant de réaliser sa propre partie de la stratégie.
Les stratégies organisationnelles comprennent des stratégies au niveau de l’entreprise, de l’activité et des fonctions. Les gestionnaires au niveau supérieur de l’organisation sont généralement responsables des stratégies au niveau de l’entreprise. Les managers du niveau intermédiaire sont généralement responsables des stratégies de niveau entreprise. Et les managers des niveaux inférieurs de l’organisation sont généralement responsables des stratégies du niveau fonctionnel. Jonson et Schools ont identifié trois niveaux d’activités stratégiques.
Stratégie au niveau de l’entreprise
Il s’agit de la stratégie globale de l’organisation. Elle fournit une orientation et une portée à long terme à l’organisation dans son ensemble. Elle cherche à déterminer dans quel secteur d’activité l’organisation doit s’engager. Elle implique des décisions stratégiques. Elle permet de définir la mission et les objectifs.
Il s’agit principalement de la finalité et de la portée générales d’une organisation et de la manière dont la valeur sera ajoutée aux différentes parties de l’organisation. Elle reflète la direction que prend l’organisation et les rôles que chaque unité commerciale de l’organisation jouera dans la poursuite de cette direction. La stratégie d’entreprise consiste en une planification stratégique au niveau de l’entreprise et ne se limite pas à un domaine particulier, tel que le marketing, la production, les finances, etc.
La stratégie au niveau de l’entreprise doit comprendre
- Concentration : Dans une seule activité, par exemple la restauration rapide.
- Expansion géographique : Nouveaux segments à servir dans de nouvelles régions.
- Diversification : De produits, de services et d’unités commerciales en dehors des marchés actuels.
- Croissance et stabilité : Par la fusion, l’acquisition, la réingénierie, la réduction des effectifs, le redimensionnement et les alliances stratégiques.
- Allocation des ressources : Entre les différentes unités commerciales.
Les principales stratégies d’entreprise sont :
- Stratégie de croissance : il s’agit d’une stratégie au niveau de l’entreprise qui vise à accroître les activités de l’organisation en augmentant le nombre de produits offerts ou de marchés desservis.
- Développement de produits : Modification substantielle des produits existants sur le marché existant.
- Développement du marché : Choix du produit dans de nouveaux segments de marché.
- Innovation : Développement de produits totalement nouveaux avec un nouveau cycle de vie pour le marché existant.
- Stratégie de stabilité : il s’agit d’une stratégie au niveau de l’entreprise caractérisée par l’absence de changement significatif. Parmi les exemples de cette stratégie, citons le fait de continuer à servir les mêmes clients en offrant le même produit ou service, le maintien de la part de marché et le maintien des résultats du retour sur investissement de l’organisation.
- Stratégie de renouvellement : il s’agit d’une stratégie d’entreprise conçue pour remédier aux faiblesses organisationnelles qui entraînent un déclin des performances. À ce stade, la direction réduit les coûts et restructure les opérations organisationnelles.
Ainsi, nous pouvons dire que la stratégie d’entreprise concerne la portée des activités d’une organisation et l’adaptation de celles-ci à l’environnement de l’organisation, à ses capacités en matière de ressources, ainsi qu’à la valeur et aux attentes de ses différentes parties prenantes.
Stratégie au niveau de l’entreprise
Il s’agit d’une stratégie organisationnelle qui vise à déterminer comment une organisation doit être compétitive dans chacune de ses activités. Elle permet la stratégie au niveau de l’entreprise. Elle concerne l’unité d’affaires stratégique. Les grandes organisations gèrent plusieurs activités. Elle définit son portefeuille d’activités.
Elle classe ses activités dans une unité commerciale stratégique (SBU). Cette classification est généralement basée sur la catégorie de produits. Le BLS cherche à répondre à la question suivante : comment devons-nous compléter chacune de nos activités ? Pour une petite organisation ou une grande organisation qui ne s’est pas diversifiée dans différents produits ou marchés, la stratégie au niveau de l’entreprise se superpose à la stratégie d’entreprise de l’organisation.
Dans les organisations à entreprises multiples ou diversifiées, chaque division aura sa propre stratégie qui définit les produits ou services qu’elle offrira, les clients qu’elle veut atteindre, etc. Par conséquent, cette stratégie intervient généralement au niveau de l’unité commerciale ou du produit, et elle met l’accent sur l’amélioration de la position concurrentielle des produits ou services d’une entreprise dans l’industrie ou le segment de marché desservi par cette unité commerciale.
La stratégie au niveau de l’entreprise doit comprendre
- Positionnement : C’est le positionnement parmi les concurrents dans une activité donnée pour obtenir des avantages concurrentiels.
- Leader à faible coût : minimiser le coût des concurrents en perfectionnant les activités de la chaîne de valeur.
- Différenciation : reconfigurer les ressources d’une manière unique pour atteindre la différenciation.
- Stratégie fondée sur la rapidité : s’articuler autour de capacités fonctionnelles et d’activités qui permettent à l’entreprise de répondre aux besoins des clients, directement ou indirectement, plus rapidement que ses principaux concurrents.
- Concentration sur le marché : niche de marché en minimisant les coûts ou la différenciation ou les deux.
Stratégie au niveau fonctionnel
Elle suit la stratégie au niveau de l’entreprise. Elle s’intéresse à la manière dont les composantes d’une organisation mettent en œuvre efficacement les stratégies de l’entreprise et de l’activité en termes de ressources, de processus et de personnel. Elle énonce des tâches spécifiques. Il s’agit d’une stratégie pour chaque fonction, comme la production, le marketing, les finances, les ressources humaines, les ressources et le développement. Elle traite des opérations de l’organisation. Elle soutient la stratégie au niveau de l’entreprise. Elle implique des décisions tactiques pour obtenir des avantages stratégiques.
Les stratégies de niveau fonctionnel valorisent également un produit. La valeur peut être ajoutée en réduisant les coûts ou en différenciant les produits. Elles sont la clé du succès des stratégies au niveau de l’entreprise et de l’organisation. Elles visent à atteindre une efficacité, une qualité, une innovation et une réactivité supérieures aux besoins des clients. Il s’agit de développer et d’entretenir les compétences afin de procurer à une entreprise ou à une unité commerciale un avantage concurrentiel.
La stratégie au niveau fonctionnel doit comprendre
- Objectifs : Pour une fonction spécifique, telle que le marketing.
- Allocation des ressources : Pour les sous-fonctions d’une fonction, comme le produit, le prix, la place, la promotion de la fonction marketing.
Types de stratégie au niveau fonctionnel
- Stratégies de production : Elles se concentrent sur l’amélioration de l’efficacité et le contrôle des coûts. Elles portent sur la technologie, la capacité, la disposition et l’emplacement de l’usine, le système et les processus de production, la maintenance, les stocks et la qualité.
- Stratégies de marketing : Elles se concentrent sur la satisfaction des besoins des clients. Elles portent sur la cible, la composition du marché, le positionnement du produit et la gestion du cycle de vie du produit.
- Stratégies financières : Elles se concentrent sur l’augmentation de la richesse des actionnaires. Elles portent sur la planification financière, les sources de financement, les décisions d’investissement, les décisions relatives aux dividendes et le contrôle financier. Le potentiel de profit de diverses alternatives stratégiques est évalué.
- Stratégies de ressources humaines : Elles se concentrent sur la qualité, la compétence, la productivité et le bien-être des employés. Elles traitent de l’acquisition, du développement, de l’utilisation et du maintien des employés.
- Stratégies de recherche et de développement : Elles se concentrent sur le développement de produits. Elles traitent de l’innovation, des modifications et des imitations de produits.
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15 exemples populaires de publicité et de campagnes créatives
Si vous aimez le marketing, alors vous allez certainement adorer les exemples de publicité que nous vous présentons dans l’article suivant. Nous avons pris quelques grandes marques et présenté leurs meilleures publicités.
Le marketing est l’épine dorsale de toute organisation ; sans un marketing approprié, aucune marque ne peut survivre sur le marché actuel. Les publicités jouent un rôle important dans la détermination des ventes de l’entreprise. En outre, elle contribue à renforcer le lien entre le client et l’entreprise. Jetons un coup d’œil aux meilleurs exemples de publicités de certaines des plus grandes marques du monde.
Les marques peuvent s’inspirer de ces exemples et orienter leur stratégie marketing dans le bon sens.
15 marques dont les exemples de publicités que nous allons couvrir sont-
- Coke
- Nike
- Always
- Colgate
- Adidas
- McDonalds
- Volkswagen
- Airbnb
- Nivea
- Heinz Ketchup
- Anheuser-Busch
- Absolut Vodka
- Apple
- Old Spice
Alors, commençons…
1. COCA COLA – Campagne “Share a Coke” (partagez un coca)
Il ne fait aucun doute qu’à chaque fois que nous pensons aux meilleures publicités, celle de Coke nous vient à l’esprit en premier.
La campagne “Share a Coke” de Coca Cola qui a débuté en 2011 est devenue virale et Coke a gagné une grande base de fans grâce à cette campagne particulière. Les clients étaient autorisés à imprimer le nom de leur choix sur leur bouteille de coca.
C’est un parfait exemple d’engagement du public. Coke a fait sentir à ses clients qu’elle se souciait d’eux. Il s’agit de l’une des meilleures campagnes d’accroche de n’importe quelle marque à ce jour.
Le résultat de cette campagne a été formidable : les fans sont devenus des acheteurs réguliers et Coke a pu s’établir dans le cœur de ses clients.
2. Nike – Annonces Just Do It
Vous avez entendu le mot Nike, qu’est-ce qui frappe d’abord votre esprit ?
Just Do It, n’est-ce pas ?
Nike a lancé cette campagne dans les années 1980, et ses ventes ont augmenté de plus de 8 milliards de dollars en 10 ans. Cette campagne visait à motiver les clients à faire de l’exercice. Nike l’a fait de manière émotionnelle, et ce fut un succès.
Ce que Nike voulait transmettre avec cette campagne était simple : si vous ne voulez pas faire de l’exercice, faites-le. Si vous ne voulez pas vous réveiller tôt le matin, faites-le.
La meilleure chose qu’une marque puisse faire, c’est de résoudre les problèmes des gens ; Nike l’a bien compris. Aujourd’hui, Nike est reconnu comme l’un des meilleurs fabricants d’articles de sport sur le marché.
3. Toujours – #LikeaGirl
La campagne #LikeaGirl d’Always a été mise en ligne en 2015, et elle a cartonné.
L’entreprise cible le mythe de l’écart entre les sexes dans notre société et sensibilise les gens à travers cette campagne. Dans cette publicité, la marque a expliqué que les filles sont aussi aptes que les garçons à pratiquer n’importe quel sport.
La stigmatisation des filles qui pratiquent un sport a été bien ciblée par cette campagne.
Tout comme Nike, Always a également travaillé sur le problème ; il y a un problème dans la société, et la société l’a ciblé. La campagne a non seulement amélioré les ventes de l’entreprise mais a également développé son image auprès de son public.
4. McDonald’s – Publicité pour le service de nuit
Lorsque vous pensez aux meilleurs exemples de publicité créative, vous ne pouvez pas manquer la publicité de McDonald.
Deux lampes sont bien placées au-dessus du panneau d’affichage. Elles éclairent le logo de l’entreprise et indiquent qu’elle est également ouverte la nuit. N’est-ce pas créatif ? En effet, elle l’est.
La publicité de McDonald’s ouverte la nuit est un parfait exemple de ce qu’il faut faire au bon moment. Leur message a été affiché dans la nuit. McDonald’s a montré l’exemple en faisant quelque chose qui sort des sentiers battus.
5. Colgate – Approche du test de torture
Colgate, dans ses publicités, montre à quel point vos dents doivent être fortes et comment Colgate va s’en charger pour vous.
Dans ses publicités, elle montre ce qui nuit à vos dents et comment vous pouvez les prévenir. Colgate a créé des publicités de sensibilisation et d’éducation pour mieux communiquer avec ses clients.
Vous pouvez attirer l’attention des gens de plusieurs façons ; l’une d’elles est de les éduquer et de leur dire comment vous pouvez les aider.
Colgate propose des publicités innovantes et passionnantes qui permettent de sensibiliser les gens aux problèmes dentaires.
6. Adidas – Publicité en coulisses
L’une des meilleures entreprises de fabrication de chaussures au monde est toujours créative avec ses publicités.
Qu’il s’agisse de présenter son application d’achat personnalisée ou de dévoiler les coulisses du processus de fabrication, Adidas sait comment gagner la confiance de son public.
Une fois, Adidas a montré comment les robots sont utilisés dans la fabrication des chaussures, ce qui était extrêmement utile car cela a révélé les coulisses du processus de fabrication.
Cela a permis d’assurer aux utilisateurs que la marque fait de son mieux pour minimiser toute erreur humaine.
7. Google – Année de la campagne de recherche
Google a lancé sa campagne Year in the Search en 2017, qui portait sur les mots-clés les plus recherchés sur Google en 12 mois. N’est-ce pas intéressant ?
C’est une idée brillante pour établir un engagement avec le public. Cela a non seulement révélé à quel point ils sont créatifs, mais a également montré à quel point ils se soucient de ce que leur public se soucie.
Google sait que faire en sorte que son public se sente spécial est l’un des meilleurs moyens de l’impliquer et Google a fait ce qu’il fallait. De plus, cette campagne lui permet d’établir un meilleur lien avec ses clients.
8. Volkswagen – Campagne Think Small
Pensez que la petite campagne de Volkswagen a commencé en 1960 et qu’elle a été un succès total.
Les Américains sont plus enclins à acheter de grosses voitures. Volkswagen a lancé cette campagne pour leur faire prendre conscience de l’essence des petites voitures. Oui, cela a complètement changé la façon de penser des amateurs de voitures en Amérique.
Volkswagen est devenu l’un des meilleurs fabricants de petites voitures au monde. De plus, cette campagne publicitaire lui a permis de s’établir dans le cœur de son public.
9. Airbnb – Campagne Live There
Les publicités d’Airbnb sont superbes parce qu’elles sont excellentes pour tirer sur la corde sensible grâce à leurs publicités visuelles qui sont la quintessence de la canalisation des meilleurs sentiments dans votre cœur.
Les publicités qu’ils diffusent font en fait partie intégrante d’une stratégie publicitaire plus importante qui incite leurs clients à ne pas se contenter de visiter leurs destinations de rêve, mais à y vivre également.
Ils ont utilisé les composants du site de réservation pour créer un cadre de type Polaroid, qui s’est avéré très utile pour traduire le cœur de la proposition de valeur de la marque Airbnb.
10. Nivea – Campagne sur les produits de nuit
Avec celui-ci, vous découvrirez un excellent exemple de publicité d’un article pour son utilisation nocturne.
De plus, ils le font habilement sans utiliser de mots, juste par le biais du nom de leur marque qui apparaît sur la couverture de leur article.
Il s’agit d’un cas incroyable de publicité inventive. Elle utilise une excellente configuration photographique dans laquelle le couvercle du produit est habilement utilisé pour montrer un croissant illustrant la facilité d’utilisation nocturne du produit en dessous.
Elle utilise également le fond bleu spécifique à la marque sur lequel la crème blanche pour la peau scintille comme un croissant de lune, traduisant l’usage nocturne de la crème.
11. Heinz Ketchup – Personne ne développe le ketchup comme la campagne Heinz.
Pour promouvoir son ketchup chargé de tomates, cet exemple de publicité de Heinz Ketchup est l’une des approches les plus inventives qui servent l’objectif de manière attrayante et efficace.
Ils créent la forme reconnaissable d’un fond de ketchup Heinz en utilisant différentes tranches de tomates.
En incorporant ce style, ils nous font comprendre à tous que leur produit utilise de la tomate pure, naturelle et mûre.
Il s’agit d’un exemple de publicité innovante, intelligente et convaincante, consciente de la marque, qui permet de développer l’envie d’acheter du ketchup chez les utilisateurs et d’assouvir leur zèle créatif.
12. Anheuser-Busch: Campagne Whassup (1999)
Lorsqu’il s’agit d’un exemple de publicité qui a influencé les interactions quotidiennes de son public, l’exemple de publicité Anheuser-Busch est le mieux noté.
Elle a changé la façon dont les gens conversent entre eux, et c’est grâce à cette campagne que l’expression “Whassup” est si courante de nos jours. Les différentes publicités qui ont été diffusées pour la première fois à la fin de l’année 1999 présentaient un groupe d’amis discutant entre eux lors d’un appel de groupe tout en buvant leur bière et en “regardant le match” sur leur téléviseur.
La publicité commençait par une personne demandant “Qu’est-ce que vous faites ?”. – Et un autre répond “Watching the game, havin’ Bud” (une Budweiser). Au fur et à mesure que d’autres compagnons se connectent à l’appel, l’humour suit : “WHASSUP !?” est crié à tout bout de champ, devenant une phrase d’accroche exemplaire et un symbole de la société des buveurs de bière.
Cette publicité a été diffusée en continu sur les chaînes sportives au cours des années suivantes et a popularisé le terme “Whassup”.
13. Absolut Vodka – La campagne de la bouteille d’Absolut
Bien que les bouteilles d’Absolute Vodka n’aient pas de forme particulière, la campagne publicitaire menée par la société a fait de sa bouteille l’une des plus reconnaissables.
La campagne comprenait des publicités imprimées indiquant des bouteilles “dans la nature”. Cette publicité s’est avérée très efficace, au point que la société n’a cessé de la diffuser pendant les 25 années suivantes.
La campagne publicitaire pour les bouteilles d’Absolut est la publicité la plus longue diffusée en continu.
Elle contient plus de 1 500 annonces distinctes.
Au moment où la campagne Absolut Bottle a été lancée, la société ne détenait que 2,5 % du marché de la vodka, mais lorsque la campagne publicitaire s’est terminée à la fin des années 2000, la société rapportait 4,5 millions de caisses par an, soit la moitié de toutes les vodkas importées sur le marché américain.
14. Apple – Campagne Get a Mac
Lorsqu’il s’agit de publicité Apple, de nombreuses publicités se distinguent par leur attrait et leurs conversions, mais la campagne Get Mac est considérée comme la plus puissante.
Dans ces publicités vidéo, une série de campagnes engageantes et convaincantes discutant du débat Mac contre PC ont été utilisées, et elles sont devenues l’une des meilleures campagnes publicitaires jamais réalisées pour la marque Apple.
Grâce à cette campagne publicitaire, Apple a connu une croissance de 42 % de sa part de marché au cours de sa première année. Ces publicités révèlent aux spectateurs de Mac tout ce qu’ils veulent savoir sur l’article de manière intéressante.
L’aspect le plus passionnant de cet exemple publicitaire est la leçon suivante : ce n’est pas parce que votre produit fait des choses étonnantes que vous devez frapper à la tête en insistant à plusieurs reprises. Au contraire, vous devez présenter les avantages de votre produit de façon pertinente, afin que les acheteurs puissent se voir en train de l’utiliser.
15. Old Spice – L’homme, votre homme, pourrait sentir comme (2010)
Et voici le dernier de notre liste d’exemples publicitaires les plus populaires.
Le segment initial absolu de la campagne “The Man, Your Man Could Smell Like” d’Old Spice, réalisée par Wieden + Kennedy et propulsée en février 2010, est celui qui mérite de faire partie de cette liste. Elle s’est transformée en une réussite virale du jour au lendemain. Cette vidéo a été vue plus de 51 millions de fois.
Même lorsqu’en juin 2010, Old Spice a présenté une autre publicité avec le même acteur Isaiah Mustafa, celui-ci est immédiatement devenu “Old Spice Guy”.
C’est le surnom dont a bénéficié Wieden + Kennedy avec un exemple de publicité vidéo intelligente dans laquelle Mustafa réagissait aux commentaires de ses fans sur les plateformes de médias sociaux comme Facebook et Twitter en utilisant des enregistrements courts et personnalisés.
En deux jours, Old Spice avait produit 186 réactions vidéo personnalisées, scénarisées et fascinantes, dont celle de Mustafa réagissant aux fans sur le web. D’après Inc, ces enregistrements vidéo ont joué un rôle essentiel dans l’obtention d’environ 11 millions de vues, ce qui a permis à la société de gagner plus de 58 000 nouveaux adeptes sur Twitter et 29 000 fans sur Facebook.
Voilà donc quelques-uns des meilleurs exemples de publicité des plus grandes marques du monde.
L’une des meilleures leçons à tirer de ces exemples est qu’il faut s’engager de plus en plus avec son public. Si votre relation avec le public est meilleure, les chances de conversion sont plus élevées. Cependant, nous avons également vu que la création de campagnes de sensibilisation peut être très utile pour établir l’identité d’une marque sur le marché.L’objectif unique de chaque marque reste le même : résoudre les problèmes des gens. Les marques devraient toujours essayer de faciliter les choses pour leurs clients avec leurs produits. Cibler les problèmes sociaux pour attirer l’attention est également utile lorsque l’identité de votre marque est perdue.
Si vous découvrez que votre campagne publicitaire a pris de l’ampleur auprès de vos publics cibles, vous devriez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour qu’ils restent attirés tout en gardant votre message cohérent avec votre image de marque spécifique.
Avez-vous d’autres exemples de publicité que vous souhaitez ajouter à cette liste ?
Quel est votre exemple de publicité préféré ? Dites-le-nous dans la section des commentaires ci-dessous.
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Qu’est-ce que le Kaizen ? – Les cinq S du Kaizen
“Kaizen” fait référence à un mot japonais qui signifie “amélioration” ou “changement pour le mieux”. Le Kaizen est défini comme un effort continu de chaque employé (du PDG au personnel de terrain) pour assurer l’amélioration de tous les processus et systèmes d’une organisation donnée. Travaillez pour une entreprise japonaise et vous vous rendrez vite compte de l’importance qu’elle accorde au processus de Kaizen. Ce processus permet aux entreprises japonaises de surpasser tous leurs concurrents en adhérant à certaines politiques et règles établies pour éliminer les défauts et garantir une qualité supérieure à long terme et, en fin de compte, la satisfaction du client.
Il y a plus de 30 ans, Masaaki Imai s’est assis pour rédiger le livre révolutionnaire “Kaizen : The Key to Japan’s Competitive Success” (McGraw Hill). C’est grâce à ce livre que le terme KAIZEN a été introduit dans le monde occidental. Aujourd’hui, le KAIZEN est reconnu dans le monde entier comme un pilier important de la stratégie concurrentielle à long terme d’une organisation. Depuis l’introduction de ce terme en tant qu’approche systématique pour l’amélioration des affaires, les entreprises qui mettent en œuvre KAIZEN ont continuellement obtenu des résultats supérieurs.
“KAIZEN signifie amélioration. De plus, cela signifie une amélioration continue dans la vie personnelle, la vie à la maison, la vie sociale et la vie professionnelle. Lorsqu’il est appliqué au lieu de travail, KAIZEN signifie une amélioration continue impliquant tout le monde – les managers comme les travailleurs.” Masaaki Imai, fondateur de l’Institut Kaizen.
Le noyau dur de Kaizen
Il existe 5 principes fondamentaux de KAIZEN qui sont intégrés dans chaque outil KAIZEN et dans chaque comportement KAIZEN. Ces 5 principes sont : Connaître son client, laisser couler, aller au Gemba, responsabiliser les gens et être transparent. La mise en œuvre de ces 5 principes dans toute organisation est fondamentalement importante pour une culture d’amélioration continue réussie et pour marquer un tournant dans la progression de la qualité, de la productivité et des relations entre le travail et la direction.
La double nature du système Kaizen
Le Kaizen est à la fois un plan d’action et une philosophie.
- En tant que plan d’action, le Kaizen consiste à organiser des événements axés sur l’amélioration de domaines spécifiques au sein de l’entreprise. Ces activités impliquent des équipes d’employés à tous les niveaux, avec un accent particulier sur la participation des employés de l’usine.
- En tant que philosophie, le Kaizen consiste à créer une culture dans laquelle tous les employés s’engagent activement à suggérer et à mettre en œuvre des améliorations pour l’entreprise. Dans les entreprises véritablement allégées, cette philosophie devient un mode de pensée naturel, tant pour les dirigeants que pour les employés de l’usine.
Le kaizen va de pair avec le travail normalisé. Le travail standardisé capture les meilleures pratiques actuelles pour un processus, et le Kaizen vise à trouver des améliorations pour ces processus. Notez l’accent mis sur l’actualité ; le travail normalisé est une documentation vivante (il évolue continuellement grâce au Kaizen).
Événements Kaizen
Un événement Kaizen typique a un processus qui se déroule comme suit :
- Définir les objectifs et fournir le contexte nécessaire.
- Examiner l’état actuel et élaborer un plan d’amélioration.
- Mettre en œuvre les améliorations.
- Revoir et corriger ce qui ne fonctionne pas.
- Rapport sur les résultats et détermination de tout élément de suivi.
Ce type de cycle de processus Kaizen est fréquemment appelé PDCA (Plan, Do, Check, and Act).
Le PDCA apporte une approche scientifique de l’amélioration:
- Planifier : développer une hypothèse
- Faire : réaliser l’expérience
- Vérifier : évaluer les résultats
- Agir : affiner votre expérience, puis recommencer un nouveau cycle.
La philosophie Kaizen
Il est intéressant de noter que le Kaizen en tant que plan d’action est exactement ce qui développe le Kaizen en tant que philosophie. Lorsque le Kaizen est appliqué comme un plan d’action à travers un programme cohérent et soutenu d’événements Kaizen réussis, il apprend aux employés à penser différemment à leur travail. En d’autres termes, l’application cohérente du Kaizen en tant que plan d’action crée une énorme valeur à long terme en développant la culture nécessaire à une amélioration continue réellement efficace.
Le Kaizen fonctionne sur le principe de base suivant:
“Le changement est bénéfique”.
Kaizen signifie “amélioration continue des processus et des fonctions d’une organisation par le changement”. En langage courant, Kaizen apporte de petites améliorations continues dans les processus globaux et vise finalement à la réussite de l’organisation. Les Japonais estiment que de nombreux petits changements continus dans les systèmes et les politiques donnent des résultats plus efficaces que quelques changements majeurs.
Le processus Kaizen vise à l’amélioration continue des processus non seulement dans le secteur de la fabrication mais aussi dans tous les autres départements. La mise en œuvre des outils Kaizen n’est pas la responsabilité d’un seul individu mais implique chaque membre directement associé à l’organisation. Chaque individu, indépendamment de sa désignation ou de son niveau dans la hiérarchie, doit contribuer en incorporant de petites améliorations et des changements dans le système.
Voici les principaux éléments de Six Sigma :
- Le travail d’équipe
- Discipline personnelle
- Amélioration du moral
- Cercles de qualité
- Suggestions d’amélioration
Les cinq S du Kaizen
Les “cinq S” du Kaizen sont une approche systématique qui conduit à des systèmes infaillibles, des politiques standard, des règles et des règlements pour donner naissance à une culture de travail saine au sein de l’organisation. Vous trouverez difficilement un individu représentant une entreprise japonaise mécontent ou insatisfait. Les employés japonais ne disent jamais de mal de leur organisation. Oui, le processus de Kaizen joue un rôle important dans la satisfaction des employés et des clients grâce à de petits changements continus et à l’élimination des défauts. Les outils Kaizen donnent naissance à un lieu de travail bien organisé, ce qui se traduit par une meilleure productivité et de meilleurs résultats. Ils permettent également aux employés de se sentir fortement attachés à l’organisation.
Comprenons les cinq S en détail :
- SEIRI – SEIRI signifie “trier”. Selon Seiri, les employés doivent faire le tri et bien organiser les choses. Étiqueter les objets comme “Nécessaire”, “Critique”, “Très important”, “Pas nécessaire maintenant”, “Inutile” et ainsi de suite. Jetez tout ce qui est inutile. Mettez de côté ce qui n’est pas nécessaire pour le moment. Les articles qui sont critiques et les plus importants doivent être conservés en lieu sûr.
- SEITION – Seition signifie Organiser. Des études montrent que les employés perdent la moitié de leur temps précieux à chercher des objets et des documents importants. Chaque article doit avoir son propre espace et doit être conservé à sa place uniquement.
- SEISO – Le mot “SEISO” signifie faire briller le lieu de travail. Le lieu de travail doit rester propre. Désencombrez votre poste de travail. Les documents nécessaires doivent être rangés dans des dossiers et des fichiers appropriés. Utilisez des armoires et des tiroirs pour ranger vos objets.
- SEIKETSU – SEIKETSU fait référence à la normalisation. Chaque organisation doit avoir certaines règles standard et définir des politiques pour garantir une qualité supérieure.
- SHITSUKE ou autodiscipline – Les employés doivent respecter les politiques de l’organisation et adhérer aux règles et règlements. L’autodiscipline est essentielle. Ne vous rendez pas au bureau en tenue décontractée. Suivez les procédures de travail et n’oubliez pas d’emporter vos cartes d’identité au travail. Cela vous donne un sentiment de fierté et de respect pour l’organisation.
Le kaizen se concentre sur de petites améliorations continues et donne donc des résultats immédiats.
La pratique du kaizen vous aidera à améliorer de 1% par jour et vous conduira à un succès étonnant à long terme.
Avez-vous déjà essayé un nouveau régime qui est censé être infaillible ? Il promet d’être un succès du jour au lendemain et que vous perdrez 10 livres immédiatement. Le porte-parole dit : “Je n’arrive pas à croire que j’ai perdu autant de poids en seulement trois jours !”.
Ces régimes ne semblent jamais fonctionner à long terme.
. Si c’était le cas, nous suivrions tous le même régime et serions tous en pleine forme. Pour aggraver les choses, les recherches montrent que les gens ne suivent pas leur régime et finissent par prendre plus de poids puisqu’ils se sont affamés. Le temps passe, ils se jettent sur le prochain régime à la mode et le cycle continue.
Au lieu de tenter des changements radicaux dans l’espoir d’obtenir des résultats positifs immédiats, j’ai une meilleure suggestion pour vous. Ne vous inquiétez pas ! Ce n’est pas un discours télévisé de fin de soirée que je vous propose. J’aimerais vous présenter le concept de “Kaizen”. Le kaizen est la pratique qui consiste à s’améliorer ou à améliorer un processus en prenant de petites mesures quotidiennes et progressives, ce qui permet de créer des habitudes qui se maintiennent et, finalement, de réussir.
Bien que ce terme japonais ait une connotation exotique et ancienne, le Kaizen a été ironiquement développé par des hommes d’affaires américains. Le gouvernement américain n’avait pas toujours le budget de guerre de plusieurs milliards de dollars que nous avons aujourd’hui et était financièrement incapable de construire efficacement de nouvelles usines d’armement pour combattre la Seconde Guerre mondiale. Un plan a été conçu pour que les industries apportent de petites améliorations continues aux usines existantes et adaptent leurs usines à la fabrication des nouvelles armes. Ce système est devenu une philosophie d’entreprise. Les superviseurs d’usine ont été mis au défi de rechercher des centaines de petites choses à améliorer, car il n’y avait pas assez de temps ou de ressources pour apporter de grands changements soudains à leur équipement.
L’Amérique a présenté ce concept aux Japonais après la Seconde Guerre mondiale dans le but de les aider à reconstruire leur économie. Les Japonais ont repris cette idée et l’ont exploitée. L’idée de petites améliorations continues et incrémentielles est devenue connue sous le nom de Kaizen. Les constructeurs automobiles japonais, en particulier Toyota, ont adopté cette technique et ont fini par surpasser leurs concurrents américains.
La philosophie du Kaizen est incroyablement utile dans notre vie personnelle et professionnelle. Au lieu d’essayer de changer radicalement votre vie du jour au lendemain, vous devriez commencer par de petites améliorations quotidiennes. Concentrez-vous sur une amélioration de 1% chaque jour. Les améliorations à petite échelle s’ajoutent aux réalisations de la veille. Au début, les changements vous sembleront insignifiants. Petit à petit, vous commencerez à remarquer des améliorations. Au fil du temps, de profonds changements positifs se produiront. Un pour cent s’ajoute chaque jour et double tous les 72 jours. Quand on dit “les riches deviennent plus riches”, c’est vrai. Si vous commencez avec beaucoup d’argent et que vous l’investissez de manière prudente, même à un taux de rendement modeste, les intérêts s’accumuleront et votre richesse augmentera considérablement au fil des anées.
Ne vous attendez pas à des résultats instantanés, car il s’agit d’une approche ennuyeuse, fastidieuse, mais efficace, axée sur les petits gains. Par exemple, au football, c’est l’équivalent de gagner quelques mètres à la fois dans un nuage de poussière, au lieu de lancer l’exaltante passe Hail Mary à la dernière seconde du match.
Les véritables changements à long terme émaneront de petites améliorations progressives et continues. Par exemple, si votre objectif est de trouver un nouvel emploi, voici comment vous pourriez mettre en œuvre le Kaizen :
- Premier jour : commencez à rédiger un CV ou révisez celui que vous avez déjà.
- Deuxième jour : mettez à jour votre profil LinkedIn.
- Troisième jour : commencez à établir un réseau sur LinkedIn.
- Quatrième jour : contactez un recruteur.
- Jour 5 : Essayez de parler avec quelques autres recruteurs pour évaluer le marché du travail.
- Jour 6 : Rencontrez les recruteurs pour discuter des possibilités.
- Jour 7 : Recherchez des emplois pertinents en ligne.
- Jour 8 : Après avoir trouvé quelques postes appropriés, envoyez vos CV par courriel en réponse aux offres d’emploi.
- Jour 9 : Informez vos amis proches et vos collègues que vous êtes à la recherche d’un nouvel emploi et demandez-leur s’ils ont des pistes.
- Jour 10 : Achetez une nouvelle tenue d’entretien.
- Jour 11 : Recherchez des événements de réseautage dans votre domaine pour y assister et établir un réseau.
- Jour 12 : Inscrivez-vous à ces événements.
- Jour 13 : Planifiez et participez à un entretien d’information.
- Quatorzième jour : Passez un véritable entretien pour un véritable emploi.
En seulement deux semaines, vous avez fait des progrès significatifs. Trouvez quelque chose que vous aimeriez améliorer et essayez de faire 1% de mieux que la veille. Ne vous laissez pas tenter ou ne devenez pas impatient et ne vous lancez pas tête baissée dans tout en même temps. Votre mantra est d’y aller lentement, régulièrement, de manière cohérente et de vous concentrer sur le fait de faire les choses un peu mieux que la veille.
Tout comme vous vous douchez, vous brossez les dents et vous peignez vos cheveux tous les jours, intégrez les techniques auto amélioration Kaizen dans votre routine quotidienne, et vous serez étonné des résultats à long terme.
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Stratégie – Définition et caractéristiques
Le mot “stratégie” est dérivé du mot grec “stratçgos” ; stratus (qui signifie armée) et “ago” (qui signifie diriger/mouvoir).
La stratégie est une action que les managers entreprennent pour atteindre un ou plusieurs des objectifs de l’organisation. La stratégie peut également être définie comme “une orientation générale fixée pour l’entreprise et ses différentes composantes afin d’atteindre un état souhaité dans le futur. La stratégie résulte du processus détaillé de planification stratégique”.
Une stratégie consiste à intégrer les activités de l’organisation et à utiliser et allouer les ressources limitées de l’environnement organisationnel afin d’atteindre les objectifs actuels. Lors de la planification d’une stratégie, il est essentiel de tenir compte du fait que les décisions ne sont pas prises en vase clos et que toute mesure prise par une entreprise est susceptible de susciter une réaction de la part des personnes concernées, qu’il s’agisse des concurrents, des clients, des employés ou des fournisseurs.
La stratégie peut également être définie comme la connaissance des objectifs, l’incertitude des événements et la nécessité de prendre en considération le comportement probable ou réel des autres. La stratégie est le schéma directeur des décisions d’une organisation qui montre ses objectifs et ses buts, réduit les politiques clés et les plans pour atteindre ces buts, et définit les activités que l’entreprise doit mener, le type d’organisation économique et humaine qu’elle veut être, et la contribution qu’elle prévoit d’apporter à ses actionnaires, ses clients et la société en général.
Caractéristiques de la stratégie
- La stratégie est importante car il n’est pas possible de prévoir l’avenir. Sans une prévision parfaite, les entreprises doivent être prêtes à faire face aux événements incertains qui constituent l’environnement des affaires.
- La stratégie traite des développements à long terme plutôt que des opérations de routine, c’est-à-dire qu’elle traite de la probabilité d’innovations ou de nouveaux produits, de nouvelles méthodes de production ou de nouveaux marchés à développer à l’avenir.
- La stratégie est créée pour prendre en compte le comportement probable des clients et des concurrents. Les stratégies concernant les employés prévoient le comportement de ces derniers.
La stratégie est une feuille de route bien définie d’une organisation. Elle définit la mission, la vision et l’orientation générales d’une organisation. L’objectif d’une stratégie est de maximiser les forces d’une organisation et de minimiser les forces des concurrents.
En bref, la stratégie comble le fossé entre “où nous sommes” et “où nous voulons être”.
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Qu’est-ce que la motivation ?
La motivation est un mot dérivé du mot “motif” qui désigne les besoins, les désirs, les envies ou les pulsions des individus. C’est le processus qui consiste à stimuler les gens à agir pour atteindre les objectifs. Dans le contexte de l’objectif de travail, les facteurs psychologiques qui stimulent le comportement des personnes peuvent être les suivants…
- Désir d’argent
- Succès
- Reconnaissance
- Satisfaction au travail
- Travail en équipe, etc.
L’une des fonctions les plus importantes du management est de susciter la volonté des employés de donner le meilleur d’eux-mêmes. Le rôle d’un dirigeant est donc de susciter l’intérêt des employés pour leur travail. Le processus de motivation se compose de trois étapes : –
- Un besoin ressenti ou une pulsion
- Un stimulus dans lequel les besoins doivent être éveillés
- Lorsque les besoins sont satisfaits, la satisfaction ou l’accomplissement des objectifs.
Par conséquent, nous pouvons dire que la motivation est un phénomène psychologique, ce qui signifie que les besoins et les désirs des individus doivent être pris en compte en élaborant un plan d’incitation.
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La théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow
Abraham Maslow est bien connu pour avoir proposé la théorie de la hiérarchie des besoins en 1943. Cette théorie est une représentation classique de la motivation humaine. Cette théorie repose sur l’hypothèse qu’il existe une hiérarchie de cinq besoins chez chaque individu. L’urgence de ces besoins varie. Ces cinq besoins sont les suivants-
FIGURE : Le modèle de hiérarchie des besoins de Maslo - Besoins physiologiques – Il s’agit des besoins fondamentaux que sont l’air, l’eau, la nourriture, les vêtements et le logement. En d’autres termes, les besoins physiologiques sont les besoins des commodités de base de la vie.
- Besoins de sécurité – Les besoins de sécurité comprennent la sécurité et la protection physiques, environnementales et émotionnelles. Par exemple, la sécurité de l’emploi, la sécurité financière, la protection contre les animaux, la sécurité familiale, la sécurité sanitaire, etc.
- Besoins sociaux – Les besoins sociaux comprennent le besoin d’amour, d’affection, de soins, d’appartenance et d’amitié.
- Besoins d’estime – Les besoins d’estime sont de deux types : les besoins d’estime internes (respect de soi, confiance, compétence, réussite et liberté) et les besoins d’estime externes (reconnaissance, pouvoir, statut, attention et admiration).
- Besoin d’accomplissement personnel – Il s’agit du besoin de devenir ce que vous êtes capable de devenir / ce que vous avez le potentiel de devenir. Il inclut le besoin de croissance et de contentement de soi. Il inclut également le désir d’acquérir davantage de connaissances, de rendre service à la société, de faire preuve de créativité et d’être esthétique. Les besoins d’actualisation de soi ne sont jamais entièrement satisfaits. Au fur et à mesure qu’un individu se développe psychologiquement, des opportunités se présentent pour continuer à grandir.
Selon Maslow, les individus sont motivés par des besoins non satisfaits. Lorsque chacun de ces besoins est satisfait de manière significative, il pousse et force le besoin suivant à émerger. Maslow a regroupé les cinq besoins en deux catégories : les besoins d’ordre supérieur et les besoins d’ordre inférieur. Les besoins physiologiques et de sécurité constituent les besoins d’ordre inférieur. Ces besoins d’ordre inférieur sont principalement satisfaits de l’extérieur. Les besoins sociaux, d’estime et d’accomplissement de soi constituent les besoins d’ordre supérieur. Ces besoins d’ordre supérieur sont généralement satisfaits de manière interne, c’est-à-dire à l’intérieur d’un individu. Ainsi, nous pouvons conclure que pendant la période de boom, les besoins d’ordre inférieur des employés sont satisfaits de manière significative.
Implications de la théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow pour les managers
- En ce qui concerne les besoins physiologiques, les managers doivent donner aux employés des salaires appropriés pour acheter les produits de première nécessité. Des pauses et des possibilités de manger doivent être accordées aux employés.
- En ce qui concerne les besoins de sécurité, les dirigeants doivent offrir aux employés la sécurité de l’emploi, un environnement de travail sûr et hygiénique et des prestations de retraite afin de les retenir.
- En ce qui concerne les besoins sociaux, la direction doit encourager le travail en équipe et organiser des événements sociaux.
- En ce qui concerne les besoins d’estime, les managers peuvent apprécier et récompenser les employés qui atteignent et dépassent leurs objectifs. La direction peut donner à l’employé méritant un rang ou une position plus élevée dans l’organisation.
- En ce qui concerne les besoins d’accomplissement personnel, les managers peuvent donner aux employés des emplois stimulants dans lesquels les aptitudes et les compétences des employés sont pleinement utilisées. De plus, des opportunités de croissance peuvent leur être offertes afin qu’ils puissent atteindre le sommet.
Les managers doivent identifier le niveau de besoin auquel se trouve l’employé, puis ces besoins peuvent être utilisés pour stimuler la motivation.
Limites de la théorie de Maslow
- Il est essentiel de noter que tous les employés ne sont pas régis par le même ensemble de besoins. Des individus différents peuvent être motivés par des besoins différents au même moment. C’est toujours le besoin insatisfait le plus puissant qui motive un individu.
- La théorie n’est pas soutenue empiriquement.
- Elle n’est pas applicable dans le cas d’un artiste affamé, car même si les besoins fondamentaux de l’artiste ne sont pas satisfaits, il s’efforcera toujours d’obtenir reconnaissance et réussite.
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Bulletin numérique d’avril 2022
Avec le mois d’avril dans le rétroviseur, il est temps de faire le point sur les grands événements du mois dernier dans le domaine du marketing numérique. Comme vous l’avez peut-être deviné, Google a une fois de plus fait la une des journaux dans les trois segments couverts par notre tour d’horizon. Bien que le géant de la recherche ait présenté quelques histoires intéressantes en avril, il a également été confronté à certains défis.
Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur ces histoires et d’autres dans notre revue numérique d’avril 2022 !
Histoires de SEO
Google crawle et indexe les images plus lentement que les pages
Saviez-vous que Google indexe et explore les images à un rythme beaucoup plus lent que les pages Web ? John Mueller, de Google, a été très clair à ce sujet lors d’une session de chat en avril dernier. Comme il l’a expliqué, un site qui repose en grande partie sur des images (comme un site de recettes) peut rencontrer des problèmes d’indexation si le webmaster met à jour des milliers d’images à la fois. Il existe toutefois des moyens de contourner ce problème, et M. Mueller recommande d’accélérer la réponse du serveur et de rediriger les URL des anciennes images vers les nouvelles. Vous pouvez consulter l’article complet sur le site Search Engine Journal.
Google teste deux nouveaux types de “featured snippets”
Google teste actuellement deux nouveaux types d’extraits en vedette, intitulés “Du Web” et “D’autres sites le disent”. Selon le rapport de Barry Schwartz à Search Engine Roundtable, l’extrait “From the web” vise à fournir plusieurs réponses et sources pour une requête. Dans ce cas, la SERP pour la requête “expressvpn review” a mis en évidence des citations de trois évaluations différentes. Pour ce qui est de “D’autres sites le disent”, la SERP pour “avantages des carottes” présentait un extrait principal suivi de citations et de liens vers d’autres sites. Consultez l’article SER pour plus d’informations.
Reportages payés par les médias
Nouvelles fonctionnalités pour les campagnes Performance Max
Google a annoncé le déploiement de plusieurs fonctionnalités mises à jour pour les campagnes Performance Max au cours du mois de mai, notamment la possibilité de cibler uniquement les nouveaux clients. Cet “objectif d’acquisition de nouveaux clients” est une bonne nouvelle pour les comptes de lead gen, car il vous permet de concentrer les optimisations sur les nouveaux prospects ou d’enchérir davantage pour les nouveaux clients. Il y a aussi la future fonctionnalité “consumer interest insights”, qui permettra de découvrir plus d’informations sur la façon dont vos clients voient et réagissent à vos publicités. Vous pouvez en savoir plus sur ces changements dans l’annonce de Google.
Petit rappel pour tout le monde : les campagnes de shopping intelligent et les campagnes locales seront automatiquement mises à niveau vers Performance Max entre juillet et septembre 2022.
De Google à Facebook, les plateformes sont victimes de bogues
De nombreux bogues ont affecté les principales plateformes le mois dernier, entraînant des maux de tête pour les utilisateurs de Google Analytics (problèmes de latence), de Google Ads (encore plus de problèmes de latence) et de Facebook (bogue Meta désactivant les annonces). Mais tout n’a pas été mauvais ! En ce qui concerne l’amélioration des rapports, Google Ads a publié des tableaux de bord au niveau du CCM qui sont à la fois plus rapides et plus faciles à utiliser qu’auparavant. De plus, Google Ads a ajouté une nouvelle fonctionnalité aux colonnes personnalisées, ce dont notre équipe a été très heureuse.
Histoires d’analyse numérique
Les sites français sont sommés de cesser d’utiliser Google Analytics
Trois sites Web français ont reçu l’ordre de cesser d’utiliser Google Analytics (GA) à la suite d’une enquête menée par la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL). La CNIL a estimé que GA était “illégal” au regard du règlement général sur la protection des données (RGPD). Et si les sites ne se mettent pas en conformité dans un délai de 30 jours, les propriétaires des sites risquent des amendes pouvant aller jusqu’à 20 millions d’euros, “ou 4% du chiffre d’affaires annuel”, selon Adweek. Le problème est qu’il pourrait y avoir un effet domino dans d’autres pays – notamment l’Allemagne, l’Espagne, le Portugal et la Pologne – qui prendraient des décisions similaires. Nous vous tiendrons au courant.
Selon une étude, les modifications apportées par Apple à la protection de la vie privée ont eu peu d’impact sur le suivi des personnes
Nous avons couvert les modifications apportées par Apple à iOS 14 en matière de confidentialité dans nos récapitulatifs de l’année dernière, notamment en ce qui concerne l’impact sur le suivi des données. Mais selon une étude d’Oxford, il se peut qu’il n’y ait pas eu beaucoup de différence, voire aucune, pour les grandes entreprises qui pratiquent le suivi. L’étude a révélé que les principaux courtiers en données sont passés à des techniques de suivi non invasives, telles que les empreintes digitales. L’étude indique également qu’Apple a peut-être rendu plus difficile le suivi des individus, mais “elle a renforcé le pouvoir de marché existant des entreprises gardiennes ayant accès à de grandes quantités de données de première main”. Vous pouvez consulter l’article complet sur le site The Register.
Nouvelles d’Ayima
Ayima obtient le statut de partenaire vérifié d’Amazon Ads
Nous sommes heureux d’annoncer que nous avons obtenu le statut de partenaire vérifié d’Amazon Ads. Nous y sommes parvenus en démontrant notre expertise et en obtenant des résultats pour les annonceurs. Ce statut permet à notre équipe d’accéder à de nouvelles ressources d’apprentissage, de développement et de produits que nous pouvons mettre à profit pour nos clients.
Articles d’Ayima Insights
Voici ce que nous avons publié en avril 2022 :
- Reporting SEO avec l’Ayima Reporting Tool : Richard Ingilby, responsable de la croissance des clients, présente une étude de cas détaillant pourquoi notre Ayima Reporting Tool (ART) est si utile pour les référenceurs.
- Script Python gratuit pour les n-grams de Google Ads : Que sont exactement les n-grams et comment les utiliser ? Richard Ingilby explique pourquoi vous devriez en savoir plus sur cette “arme importante pour l’analyse des requêtes de recherche” et propose un script gratuit pour les utiliser.
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Étiquette : Signification, types, avantages et règles de base
L’étiquette se définit comme les règles et les manières formelles qui sont considérées comme sacrées et acceptables dans la société. Elles ont été établies par convention depuis très longtemps et sont suivies avec diligence dans les contextes professionnels et sociaux.
Si vous cherchez une réponse à la question de savoir ce qu’est l’étiquette, laissez-moi vous dire qu’elle fait référence au principe directeur qui dicte ce que doivent être notre comportement et nos manières en société. Elle s’avère un atout car elle vous indique en termes explicites ce qu’elle considère comme logique et rationnel. C’est l’étiquette qui trace une ligne différente entre les personnes ayant de bonnes manières et celles qui se comportent partout de manière irresponsable.
L’étiquette et les bonnes manières vont de pair. Vous trouverez également plusieurs livres d’étiquette tels que l’étiquette pour une dame, l’étiquette pour les enfants, la liste des bonnes manières et de l’étiquette, l’importance de l’étiquette et les règles de l’étiquette pour vous aider dans votre apprentissage.
Types d’étiquette
Voici quelques-uns des types d’étiquettes les plus importants dans la société…
1. Étiquette sociale
L’étiquette sociale est l’une des plus importantes car elle informe un individu sur les normes et les comportements que la société considère comme acceptables.
2. L’étiquette des réunions
Ce type d’étiquette informe les personnes sur les styles à privilégier pour assister à des réunions, des séminaires et des événements.
3. L’étiquette du mariage
Oui, il existe des étiquettes de mariage qui informent les gens qu’ils ne doivent pas être en retard, qu’ils doivent se comporter de manière raisonnable et qu’ils ne doivent pas trop boire lors des mariages.
4. Étiquette de l’entreprise
Ce type d’étiquette informe les individus sur la manière dont un individu doit se comporter sur son lieu de travail et conserver sa dignité.
5. L’étiquette de la salle de bains
Ce type d’étiquette fait référence aux règles qu’un individu doit suivre s’il utilise des toilettes publiques ou de bureau.
6. Étiquette commerciale
Ce type d’étiquette sert de guide aux professionnels et les aide à mener leurs affaires de manière éthique et efficace.
7. L’étiquette des repas
Ce type d’étiquette informe les individus des règles et règlements concernant leurs habitudes alimentaires.
Ne pas parler lorsque la bouche est pleine, remercier la personne qui vous sert à manger, ne pas quitter la table avant que tout le monde ait fini de manger, etc. sont quelques exemples d’étiquettes alimentaires importantes.
8. Étiquette téléphonique
Ce type d’étiquette informe les individus sur la manière dont ils doivent se comporter au téléphone. La manière d’interagir avec les autres, de ne pas mettre quelqu’un en attente pendant longtemps, de saluer l’autre personne et de garder un ton et une hauteur de voix parfaits sont les règles de base de l’étiquette téléphonique que l’on doit toujours respecter.
Règles de base de l’étiquette sociale
Voici quelques règles d’étiquette de base qui sont suivies depuis très longtemps et qui sont considérées comme excellentes même aujourd’hui.
1. Dites merci
Un simple remerciement est très utile pour montrer votre appréciation d’une bonne action. Il est simplement de bon ton de remercier les personnes qui vous ont aidé, même s’il s’agit d’une petite chose.
2. Offrir des compliments
Soyez généreux avec vos mots d’appréciation et offrez des compliments et des louanges lorsque cela est nécessaire. Si vous êtes sincère dans vos efforts et offrez une véritable admiration, cela créera un rapport qui vous tiendra en bonne position dans les jours à venir.
3. Maîtrise de soi
La maîtrise de soi est l’une des étiquettes les plus fondamentales lorsque vous êtes assis dans une entreprise. Surveillez votre comportement, votre voix et vos manières si vous recherchez les règles de base de l’étiquette sociale.
Ne parlez pas trop fort et ne vous vantez pas de ce que vous avez ou de vos réalisations, car l’arrogance est considérée comme un trait indésirable. Les actes parlent d’eux-mêmes, et il n’est pas nécessaire de souffler dans votre trompette.
Les gens observent tout, et il est impératif que votre comportement, votre voix, et même vos vêtements reflètent votre charme et votre élégance à la botte.
4. L’écoute active
Ne vous concentrez pas entièrement sur la parole ; écoutez plutôt activement si vous cherchez à connaître les règles de base de l’étiquette sociale. Soyez sincère dans vos efforts, car c’est la meilleure façon de montrer du respect.
N’interrompez personne pendant qu’il parle, car cela est considéré comme une mauvaise manière. Lorsque vous écoutez, vous apprenez de nombreuses choses qui peuvent s’avérer utiles par la suite.
5. Parlez avec prudence
Faites attention à vos mots car ils sont considérés comme un outil puissant pour construire et détruire des relations. Parlez avec gentillesse mais aussi avec prudence si vous recherchez les règles de base de l’étiquette sociale.
Parlez avec gentillesse et gardez votre langage corporel ouvert. Ne vous plaignez pas, ne critiquez pas et ne participez pas aux commérages, car c’est un manque de respect.
6. Être ponctuel
L’une des caractéristiques les plus recherchées chez un être humain est son habitude d’être à l’heure. Arriver trop tôt n’est pas une bonne étiquette, pas plus que d’arriver en retard. Soyez à tout prix ponctuel en toute occasion si vous recherchez les règles de base de l’étiquette sociale.
7. Établir un contact visuel
Maintenez le contact visuel pendant les conversations si vous recherchez les règles de base de l’étiquette sociale. Cela établit un niveau de confiance et de compréhension. En outre, il s’agit d’un signe de confiance et il vous montre sous un jour favorable et positif.
Les personnes qui regardent de nombreuses autres choses pendant une conversation sont considérées comme peu sûres, indignes de confiance et sournoises, et peuvent vous poignarder dans le dos à tout moment. Elles ne parviennent pas à gagner la confiance de leur interlocuteur.
8. Se tenir debout pendant l’introduction
Lors d’une présentation, il est important de se lever et d’offrir une poignée de main ou de saluer si vous recherchez les règles de base de l’étiquette sociale.
Même si vous êtes en train de faire quelque chose, par exemple, dîner ou vous asseoir avec des amis proches, il est important de se lever en guise de reconnaissance pendant l’introduction.
9. Offrez votre siège
Si vous voyagez dans les transports publics et que vous voyez une personne âgée, enceinte ou en mauvaise santé, il est de bon ton de lui offrir votre place.
10. Être à l’heure
Soyez à l’heure pour les rencontres, les événements, les rendez-vous, etc. si vous recherchez les règles de base de l’étiquette sociale. Être en retard montre un manque de respect et de compréhension qui semble très impoli.
11. Maintenir les portes
Si vous voyez quelqu’un qui a du mal à ouvrir la porte, il est de bon ton de l’aider, surtout si vous êtes à la recherche des règles de base de l’étiquette sociale.
12. Prendre un cadeau
Si vous êtes invité à une fête ou si vous rendez visite à quelqu’un, l’étiquette de base veut que vous emportiez un cadeau ou quelque chose.
13. Payez votre part
Si vous sortez en groupe, payez votre part si vous êtes à la recherche des règles de base de l’étiquette sociale. Il est courant de nos jours de diviser l’addition, et si vous ne respectez pas cette norme sociale, personne ne vous invitera à nouveau.
Règles de base de l’étiquette en famille
Certaines des règles de base de l’étiquette dans la famille sont les suivantes
1.Respecter les effets personnels des autres
2.Utilisez un langage poli à tout moment
3.Utilisez généreusement des mots comme merci, s’il vous plaît, désolé.
4.Respectez l’espace personnel de chacun
5.Ramassez vos affaires. N’attendez pas que les autres le fassent.
6.Soyez à l’heure aux repas, surtout si tout le monde mange à la même table.
7.Ne parlez pas la bouche pleine
8.N’interrompez pas quelqu’un lorsqu’il parle
9.Mettez l’accent sur l’écoute
10.Ne pas crier après les autres
11.N’insultez pas les enfants, car ils assimilent facilement les gros mots.
12.Méfiez-vous des commentaires et des images sur les plateformes de médias sociaux qui concernent principalement vos enfants.Règles de l’étiquette commerciale
La vie professionnelle a son propre ensemble de règles et de règlements déguisés en étiquettes commerciales de base. Certaines sont très courantes et nous les rencontrons dans notre vie quotidienne, tandis que d’autres sont un peu difficiles à retenir.
Passez en revue certaines d’entre elles afin qu’elles puissent vous aider dans vos activités futures.
1. Matière des salutations
Saluer quelqu’un est une courtoisie de base et fait partie intégrante de l’étiquette sociale et professionnelle. Soyez poli et aimable car cela permet d’établir un rapport. Des mots simples comme “Comment allez-vous ?”, voire un signe de tête ou un sourire chaleureux, suffisent à montrer que vous êtes attentif.
L’objectif est d’être agréable et prévenant. Si votre interlocuteur est pressé, n’essayez pas de forcer la conversation.
2. Les noms sont importants
L’étiquette de base exige que nous nous présentions aux autres. Lors de la présentation, incluez votre nom de famille avec le prénom. Certaines personnes ont l’habitude de dire soit leur prénom, soit leur nom de famille, mais c’est contraire aux règles de l’étiquette.
Faites également attention au nom de l’autre personne. Souvenez-vous de son nom et prononcez-le correctement, car personne n’aime être appelé sans réfléchir. En cas de confusion, demandez-lui quelle est la bonne forme de prononciation.
3. Les vêtements sont importants
L’une des plus importantes étiquettes professionnelles est de respecter le code vestimentaire et de s’habiller de manière appropriée en toute occasion. Vous ne pouvez pas vous rendre à une réunion en portant des vêtements informels, car cela créerait un mauvais précédent.
C’est un fait que la première chose qu’une personne remarque est votre tenue vestimentaire, et une tenue décontractée dans un cadre formel vous distinguera, et cela aura finalement l’air discourtois.
4. Faites attention à votre langage corporel
L’étiquette des affaires exige que vous accordiez une attention particulière à votre langage corporel. Il est indispensable de se tenir droit en présence de collègues, de pairs et de supérieurs, notamment lors de réunions et d’événements.
Offrez une poignée de main ferme à chaque fois que vous rencontrez quelqu’un, souriez pour montrer votre appréciation des autres et établissez un contact visuel lorsque vous parlez.
5. Montrez votre implication
Il est important de montrer que vous êtes attentif au cours d’une conversation si vous recherchez des conseils importants sur l’étiquette en affaires. Hochez la tête et souriez aux moments importants. Montrez que vous écoutez activement et que vous êtes intéressé par la conversation.
N’interrompez personne pendant qu’il parle. Laissez-le terminer et apportez ensuite votre contribution. Cela aura l’air poli et montrera que vous accordez de l’importance à ses pensées.
6. Envoyez des notes manuscrites
L’étiquette des affaires exige que vous envoyiez des notes manuscrites pour montrer votre appréciation. Dans les affaires courantes, il est possible d’envoyer des courriels, mais dans des conditions particulières, il est préférable d’opter pour des notes personnalisées.
7. Soyez poli
Si vous recherchez des conseils importants en matière d’étiquette professionnelle, la politesse et la courtoisie sont en tête de liste.
La communication est un outil important dans la vie professionnelle et vous devez être poli dans toutes les formes de communication, que ce soit en face à face, sur Skype, au téléphone, etc. car le ton de votre voix, vos expressions, vos mots et même vos nuances suffisent à montrer ce que vous ressentez.
8. Être ponctuel
Il est de bon ton d’être en retard dans un contexte social, mais c’est une mauvaise étiquette dans une atmosphère professionnelle. Si vous recherchez des conseils importants sur l’étiquette professionnelle, soyez ponctuel lorsque vous devez respecter une date limite pour un projet ou un client pour une réunion ou pour assister à un événement.
N’oubliez pas que lorsque vous êtes en retard, vous manquez de respect aux autres parties concernées et que cela peut nuire à votre réputation professionnelle. Si vous êtes en retard, il est impératif d’appeler les autres et de les informer à l’avance de votre dilemme.
9. Gardez votre box en ordre
Votre poste de travail, votre box ou votre bureau est comme votre maison privée loin de chez vous. Il est important de le garder organisé et propre si vous recherchez d’importants conseils d’étiquette professionnelle.
Désencombrez et jetez les objets inutiles pour que votre bureau n’ait pas l’air désordonné. L’étiquette professionnelle et les bonnes manières de base exigent que vous mainteniez un système approprié en place et que vous jetiez les déchets dans la poubelle à intervalles réguliers.
10. Être attentif aux autres
N’oubliez pas que tout ne concerne pas que vous, mais aussi les personnes qui vous entourent.
Soyez attentif aux autres si vous recherchez des conseils importants en matière d’étiquette professionnelle. Plusieurs personnes travaillent autour de vous avec des habitudes différentes, et il devient impératif que vous ne les respectiez en n’étant pas trop bruyant ou en les dérangeant inutilement.
Avantages de l’utilisation de l’étiquette correcte
Certains des avantages de l’utilisation de l’étiquette correcte sont les suivants…
1. C’est l’étiquette appropriée qui permet de créer la première impression sur les autres. Les premières secondes, lorsque vous attendez d’être présenté, et que votre sourire est cordial et chaleureux, et plus tard, lorsque votre poignée de main est ferme, sont des règles de base de l’étiquette et des manières qui peuvent avoir un impact positif sur les autres.
2. Le respect de l’étiquette dans votre vie professionnelle améliorera votre statut sur votre lieu de travail. Les gens vous considéreront comme plus compétent, plus intelligent et plus professionnel que les autres.
3. L’avantage de l’étiquette est qu’elle peut renforcer la confiance en soi et l’estime de soi.
4. L’étiquette permet de mettre à l’aise les personnes qui vous entourent. Cela s’avère bénéfique car cela permet de créer des relations et des amitiés solides.
5. C’est l’étiquette qui vous incite à être gentil avec les autres. Cela augmente votre niveau de satisfaction ainsi que votre bonheur.
6. Les personnes qui ont de bonnes manières et qui respectent les règles de l’étiquette se distinguent souvent des autres, même dans la foule. Leurs solides fondations leur offrent davantage de possibilités d’évolution que les personnes qui sont à la traîne en matière d’étiquette sociale.
7. L’utilisation de l’étiquette appropriée assure un niveau de communication clair et meilleur entre les personnes, car elle élimine les barrières inutiles qui font obstacle à une communication ouverte.
8. Le respect des règles de l’étiquette sociale dans toute situation donnée procure un sentiment de sécurité personnelle.
9. Les règles de base de l’étiquette nous donnent une bonne idée du fonctionnement d’une culture. Si vous voyagez dans de nouveaux endroits, cela vous sera bénéfique car les règles de base sont généralement les mêmes dans presque tous les endroits.
10. Les étiquettes aident les enfants à apprendre les règles et règlements dès leur plus jeune âge. Cela s’avère bénéfique lorsqu’ils vont à l’école, au collège et même lorsqu’ils entrent dans le monde professionnel.
11. De meilleures étiquettes entraînent une attention positive de la part des autres.Conclusion
Le terme “étiquette” est un mot si petit mais qui englobe un grand nombre de rôles et de responsabilités qui sont devenus une force directrice dans la société. Il ne fait aucun doute que ce terme signifie suivre un code de conduite moral, montrer du respect aux autres, leur accorder un espace personnel, les mettre à l’aise par votre présence, faire preuve de gentillesse, être courtois et faire preuve d’éthique et d’honneur dans chaque situation.
Pratiquez l’étiquette pour qu’elle devienne une habitude, et vous pourrez automatiquement afficher tous les bons comportements que la société exige de ses occupants.